« Grace à l’expertise de ses équipes en hygiène et propreté, achat, gestion de projet, mise en œuvre de nouvelles pratiques, CleanCOST prend en charge l’intégralité de votre projet et le mène jusqu’à son terme, pratiquement sans créer de charge de travail aux équipes en place »
NOTRE MÉTHODOLOGIE
- Réévaluer des besoins de votre Entreprise en fonction des :
- localisations
- surfaces
- types de tâches à exécuter
- niveaux de service nécessaires à chaque local et à chaque usage
- contraintes spécifiques le cas échéant
Cette réévaluation sert de base à la définition précise de votre besoin et à l’évaluation de la performance opérationnelle et financière du ou des prestataires en place.
- Contractualiser la (les) prestation(s) nécessaire(s) prenant en compte la taille et à la situation de votre Entreprise en s’appuyant, le cas échéant, notamment, sur :
- une rationalisation des contrats
- un élargissement à des prestations annexes (sanitaire, dératisation, )
- un regroupement des fournisseurs
- un dialogue compétitif entre un petit groupe de prestataires – existants ou répondant à un appel à candidature – sélectionnés en fonction de leurs compétences et du(des) besoin(s) à couvrir
- Mettre en adéquation des prestations facturées et réellement effectuées (nouvelle grille de spécification)
- Nouer un partenariat avec les prestataires retenus pour la mise en œuvre de contrats de progrès
- Amélioration des systèmes de contrôle et de suivi et réduction du volume administratif
- Transmettre de nouvelles méthodes (et, si souhaité : installer de nouveaux outils) de suivi des prestations effectuées
- Responsabilisation des demandeurs
- Référencement central, choix par les sites du prestataire